Vol. 1
スタートアップ企業の事業成⻑⽀援
Before
- toCサービスからtoBサービスへの転換を⾏う上での事業モデル設計、KPIの設計、企業内の意思疎通ができていなかった
Solution
- toB向けサービスの設計、営業代⾏の活⽤による販売
- KPIの設計、運⽤管理シートの納品
- 経営陣によるビジネス合宿のファシリテート
After
- 新サービスにおける事業モデル、KPIを確立するとともに、重要となる社内の方向性共有、事業の初動までサポートすることでスムーズな事業のスタートを切ることができた。